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062022-08

曾文平到产业公司调研经营发展、安全生产等工作

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      8月4日下午,集团公司副总经理曾文平到产业公司调研指导工作。他强调,要全面对标集团公司战略部署要求,坚持突出主业、实施多元发展,注重从建强组织、完善机制、项目建设、业务拓展、资金保障、风险管控、队伍建设等方面下功夫、出实效,脚踏实地把每一项工作任务落地落实,高质量高标准完成全年各项工作任务,为推进产业公司高质量发展提供有力支撑。


     公司党总支副书记、总经理李杨主持会议。党总支委员、副总经理邱成刚、罗丽玲,财务总监刘朝忠,总经理助理梁晶,各部室及分子公司负责人参加会议。


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(曾文平讲话)


       会上,曾文平听取产业公司2022年上半年总体工作开展情况的汇报,详细了解公司各业务板块经营发展、重点项目建设等数据指标,对产业公司今年上半年以来的工作成效给予充分肯定。他指出,在总结成绩的同时,要清楚认识当前企业发展存在的不足和面临的困难挑战,要紧紧围绕新形势新任务新要求,吃透用好国务院、省政府各项重大利好政策机遇,积极与集团下属兄弟公司加强互动沟通交流合作,通过整合各方资源要素,全面融入全省大水网建设格局,深度参与集团骨干水源工程建设,着力抓紧抓强核心板块和重点项目建设,不断提升企业核心竞争力。


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(会议现场)


       曾文平强调,产业公司作为集团旗下市场化程度较高的子公司,要牢固树立全局意识、一盘棋思想,各经营板块要着眼公司发展的大局思考处理问题,立足自身业务特点和优势,聚焦涉水产业链、价值链,共同探索经营管理、业务组合、项目建设、对外合作等方面的新模式新路径,不断扩大朋友圈,扩大市场份额,实现互惠互助、互利共赢、共同发展。要突出分解目标责任抓落实,各部门、各单位要针对上半年各项考核指标实际完成情况,认真研究分析生产经营中存在困难和问题,制定出切实可行、针对性强的工作措施,全力追赶指标进度,以务实高效的具体举措推进各项工作。要加强企业融资及资金风险防控能力,采取有力措施及时清收应收帐款,努力拓展融资渠道和融资方式,进一步理顺和规范投融资机制,统筹做好资金规划和使用,最大限度发挥资金效益,有效防范项目、资金、财务、廉政风险。要坚持把政治标准摆在首位,优先选拔在急难险重任务中扛得了硬活、打得了硬仗的优秀职工,切实为公司高质量发展选出好干部、配出好班子、树立好导向、形成好气象。要扎实抓好重点在建项目、重点领域及重点环节的质量安全、防洪度汛、信访维稳、疫情防控等工作,强化风险管控,狠抓整改落实,从根本上消除安全隐患,坚决防范和遏制各类安全事故发生,努力为党的二十大胜利召开创造安全稳定的环境。




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